AI 时代，企业应该如何招聘年轻人才？
从真实问题开始，明确指导方式，并判断候选人如何学习，而不是只看学校。
Hire42 编辑团队
岗位设计
给一个真实但有边界的问题。
工作有意义、边界清楚时，年轻人才更容易成长。说明他能负责什么、谁可以提供指导，以及什么结果算有用。
项目证据
问他做过什么，又是怎么学会的。
只要候选人能够说明决定、错误和迭代，小项目也可以成为有用证据。精美简历无法代替这次沟通。
AI 熟练度
判断工具选择，不考提示词术语。
候选人应该知道如何选择工具、检查结果、保护敏感信息，以及什么时候必须由人判断。
管理
不要把潜力理解成马上能够独立负责。
高潜人才仍然需要背景、反馈和负责任的指导。岗位应该提供从被支持到承担更多责任的路径。